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另外则是5G手机会成为物联网的中枢，可以通过手机控制物联网设备，比如用手机控制房屋上的太阳能电池板，控制家中的空调等等，手机相当于遥控器。物联网虽然说了好几年，但等5G商用之后才会迎来爆发，5G网络很大意义上其实是为物联网准备的，包括车联网无人驾驶、远程医疗手术等都是5G的具体应用实例。

但截至4月3日，首轮竞价结束，足足有近100家投资机构递交了保证金和竞价申请，认购金额较计划融资额超过了30倍。为筛选出合适的投资者，大疆不得不开启第二轮竞价。大疆给竞价的投资者发邮件，字里行间像是手握稀世珍宝一样骄傲：“目前市面上很多打着旗号说保证可以拿到份额的中间人，大家千万不要上当受骗，因为公司不会接受任何人的推荐，选择仅在于D/B认购比例的高低。大家更不要花钱托中间人或者大疆内部员工来说自家的好话，这样只会为自己减分，白花冤枉钱。”

今年以来，顺丰控股一路买买买，在重货、冷运、同城、供应链等领域攻城略地。2018年3月，顺丰控股收购了广东新邦物流有限公司业务，发力重货快运业务，并建立“顺心捷达”快运业务独立品牌，为公司快速扩展快运业务布局奠定网络基础和能力优势。值得注意的是，顺丰之前的重货运输以自营为主，但“顺心捷达”破格采取了加盟制。

富邦金控布局大陆金融业务富邦金控官网显示，其为台湾地区第二大金融控股公司，业务布局广泛，旗下主要子公司包括富邦人寿、台北富邦银行、富邦银行(香港)、富邦华一银行、富邦产险、富邦证券及富邦投信等。其发布的财报显示，截至2018年第二季度末，富邦金控资产总计7.19万亿新台币（约合人民币1.6万亿元），2018年上半年，富邦金控净收益2078.82亿新台币（约合人民币464.99亿元），继续营业单位税前净利377.16亿新台币（约合人民币84.36亿元）。

工业互联网是一个长期方向，需要认准目标、坚定方向，工业转型更不能“东一榔头，西一棒槌”。这需要政府护航、业界耐心、资本呵护、技术沉淀，不可能一蹴而就。从系统上推进转型升级，不仅要解决个别企业的发展难题，更应该针对普遍性问题。我们总结出了推进公共服务平台建设、强化资源聚集、打造企业示范杠杆、输出典型模式等“四步走”的实施路径和方法，将其作为全域全面高质量发展的重要抓手。真正把平台建起来，多渠道整合资源，将一家企业的智造行动“繁衍”成一片区域的工业转型实践，“点”上的小试牛刀就能走向“面”上的装备智能化、生产过程数字化、生产方式网络化。

电力投资与运营业务为中国电建重要业务板块，实现营业收入97.05亿元，同比增长25.99%，营收贡献占比3.67%，毛利贡献占比11.87%，提供了持续稳定的现金流。在房地产业务开发板块，中国电建在2017年实现了产业地产的全面启动，初步提出“水环境产业园”、“电竞小镇”、“再生资源产业园”、“雄安新区产业园”等四个发展研究方向，营收同比增长10.86%，累计签约销售合同额297.86亿元，完成年度目标的135.39%。